把理性的非合作變成穩定合作。

星期一的需求難以預測，星期二又送來了外形不規則的蔬菜。作為超市採購員，你將與店長、生產者和食物銀行協調員一起面對五個事件。預測他們的回應，選擇行動，檢視食品、庫存和信任的變化。在同一場景中加入資訊共享或補償再試一次，就能找出每個人的困難，以及合作能夠持續的條件。

事件5

每次1個行動

時間6–9分鐘

效用 = 今日個人收益 + 未來合作價值 × 信任 − 自身成本 − 違規預期損失

遊戲如何展開

玩法與樂趣

先預測三位角色會合作還是優先自保，再選擇一項訂貨、銷售或配送行動。讀懂結果及其原因後，設計資訊共享或最低收購保障等規則。加入共同監測或補償，重新嘗試同一場景，再用改進後的規則應對冷藏裝置故障和關店前的剩餘食品等事件。

看起來有幫助的提案，也可能因為某個人承擔了負擔而停滯。三個人的選擇和收益會揭示原因。改變規則，重新經歷同一個星期一，你會發現什麼條件能讓猶豫的人轉向合作，並尋找同時改善食品利用、庫存與信任的組合。

以“最佳回應”和“納什均衡”為核心，思考每個人選擇合作或獨自行動能得到什麼。檢查是否有人單方面改變選擇會更有利，或退出合作反而更划算，再調整資訊和成本的分擔方式，設計讓大家能夠持續採用的規則。

食品得以利用時，時間、費用和精力由誰承擔？如果有人想退出合作，他們需要的是更好的資訊、補償，還是修改約定？比較預測與實際結果，試著說明是什麼讓每位參與者都有理由留下來。

人物

你是超市採購負責人

門店負責人

生產者

食物銀行協調員