Convierte la no cooperación racional en cooperación estable.

La demanda del lunes es incierta; el martes llegan verduras de formas irregulares. Como responsable de compras del supermercado, afrontas cinco acontecimientos con la gerencia, un productor y la coordinación de un banco de alimentos. Predice sus respuestas, elige una acción y examina sus efectos sobre los alimentos, las existencias y la confianza. Repite la misma situación con información compartida o compensación para descubrir las preocupaciones de cada persona y las condiciones de una cooperación duradera.

Eventos5

Cada evento1 acción

Tiempo6–9 min

Utilidad = beneficio personal de hoy + valor de cooperación futura × confianza − costo propio − pérdida esperada por infringir

Nana, Toma y Rio preparan un plan para reducir el desperdicio alimentario

Cómo avanza el juego

Cómo jugar y qué disfrutar

Predice si cada uno de los tres personajes cooperará o protegerá sus propios intereses y elige una acción de pedido, venta o reparto. Lee el resultado y sus motivos antes de diseñar reglas de información compartida o una garantía de compra. Añade seguimiento o compensación, repite una situación y lleva las reglas revisadas a acontecimientos como una avería del frigorífico o un excedente al cierre.

Lee las tres preocupaciones, predice las respuestas y elige una acción.
Usa el resultado para diseñar reglas y repite la situación.
Comprueba alimentos, existencias, confianza y cargas en cinco acontecimientos.

Qué lo hace interesante

Una propuesta que parece útil puede bloquearse porque alguien soporta la carga. Las decisiones y los beneficios de cada persona revelan el motivo. Repite el mismo lunes con reglas diferentes y descubre qué convierte una respuesta dubitativa en cooperación, mientras buscas una combinación que mejore el aprovechamiento de alimentos, las existencias y la confianza.

La teoría de juegos que aprenderás

Explora las mejores respuestas y el equilibrio de Nash preguntándote qué gana cada persona al cooperar o actuar por su cuenta. Comprueba si alguien se beneficiaría de cambiar su elección o abandonar el acuerdo. Después ajusta la información y los costes para crear reglas que todos puedan seguir utilizando.

Preguntas para después de jugar

Cuando se aprovecharon los alimentos, ¿quién asumió el coste, el tiempo y el esfuerzo? Si alguien quería marcharse, ¿necesitaba más información, una compensación o revisar el acuerdo? Compara tus predicciones con los resultados y explica qué dio a cada participante un motivo para quedarse.

PERSONAJES

Tres personas responden a beneficios visibles, no a juicios morales

Eres quien compra para el supermercado

Nana

Gerente de tienda

Objetivo: Evitar quiebres de stock y proteger las ventas de hoy
Temor: Reducir el stock por su cuenta y perder clientes
Opción externa: Crear un stock de seguridad por su cuenta (2.4)

Toma

Productor

Objetivo: Proteger los ingresos tras la cosecha y asegurar envíos previsibles
Temor: Que cancelen los pedidos después de que coopere
Opción externa: Vender a otro comprador (2.2)

Rio

Coordinador del banco de alimentos

Objetivo: Recibir los excedentes mientras aún son seguros
Temor: Recibir un aviso tardío que solo deja costos de transporte
Opción externa: Rechazar una recogida arriesgada (1.9)