Ubah nonkooperasi yang rasional menjadi kerja sama yang stabil.

Permintaan hari Senin sulit diprediksi; hari Selasa datang sayuran dengan bentuk tidak seragam. Sebagai petugas pembelian supermarket, Anda menghadapi lima peristiwa bersama manajer toko, produsen, dan koordinator bank pangan. Perkirakan tanggapan mereka, pilih tindakan, lalu periksa dampaknya terhadap makanan, persediaan, dan kepercayaan. Ulangi situasi yang sama dengan berbagi informasi atau kompensasi untuk memahami kekhawatiran masing-masing dan syarat agar kerja sama bertahan.

Peristiwa5

Setiap peristiwa1 tindakan

Waktu6–9 menit

Utilitas = imbal hasil pribadi hari ini + nilai kerja sama masa depan × kepercayaan − biaya sendiri − kerugian pelanggaran yang diperkirakan

Nana, Toma, dan Rio merencanakan pengurangan limbah pangan

Alur permainan

Cara bermain dan hal yang seru

Perkirakan apakah setiap tokoh dari ketiganya akan bekerja sama atau melindungi kepentingannya sendiri, lalu pilih tindakan pemesanan, penjualan, atau pengiriman. Baca hasil dan alasannya sebelum merancang aturan berbagi informasi atau jaminan pembelian. Tambahkan pemantauan atau kompensasi, ulangi sebuah situasi, lalu gunakan aturan yang diperbaiki untuk menghadapi lemari pendingin rusak atau surplus menjelang tutup.

Baca kekhawatiran ketiga tokoh, perkirakan tanggapan, lalu pilih tindakan.
Gunakan hasilnya untuk merancang aturan, kemudian ulangi situasinya.
Periksa makanan, persediaan, kepercayaan, dan beban dalam lima peristiwa.

Hal yang membuatnya menarik

Usulan yang tampak membantu bisa terhenti karena satu orang menanggung beban. Keputusan dan manfaat yang mereka terima mengungkap alasannya. Ulangi hari Senin yang sama dengan aturan berbeda dan temukan apa yang mengubah keraguan menjadi kerja sama, sambil mencari kombinasi yang memperbaiki pemanfaatan makanan, persediaan, dan kepercayaan.

Teori permainan yang akan dipelajari

Pelajari respons terbaik dan keseimbangan Nash dengan menanyakan apa yang diperoleh setiap orang dari bekerja sama atau bertindak sendiri. Periksa apakah seseorang lebih diuntungkan jika mengubah pilihannya atau keluar dari kesepakatan. Lalu sesuaikan informasi dan biaya untuk merancang aturan yang dapat terus dijalankan bersama.

Bahan renungan setelah bermain

Ketika makanan terselamatkan, siapa yang menanggung biaya, waktu, dan tenaganya? Jika seseorang ingin keluar, apakah ia membutuhkan informasi yang lebih baik, kompensasi, atau kesepakatan yang diperbarui? Bandingkan perkiraan dengan hasilnya dan jelaskan apa yang memberi setiap peserta alasan untuk tetap ikut.

TOKOH

Tiga orang merespons imbal hasil yang terlihat, bukan penilaian moral

Anda adalah pembeli untuk supermarket

Nana

Manajer toko

Tujuan: Mencegah kehabisan stok dan menjaga penjualan hari ini
Kekhawatiran: Mengurangi stok sendirian lalu kehilangan pelanggan
Opsi di luar kesepakatan: Menambah stok pengaman sendiri (2.4)

Toma

Produsen

Tujuan: Menjaga pendapatan pascapanen dan pengiriman yang dapat diprediksi
Kekhawatiran: Pesanan dibatalkan setelah ia bekerja sama
Opsi di luar kesepakatan: Menjual kepada pembeli lain (2.2)

Rio

Koordinator bank pangan

Tujuan: Menerima surplus pangan selagi masih aman
Kekhawatiran: Menerima kabar terlambat sehingga hanya tersisa biaya angkut
Opsi di luar kesepakatan: Menolak pengambilan yang berisiko (1.9)