Превратить рациональный отказ от сотрудничества в устойчивое сотрудничество.

Спрос в понедельник неясен, а во вторник привозят овощи необычной формы. Как закупщик супермаркета, вы проходите пять событий с управляющей магазином, производителем и координатором продовольственного банка. Предсказывайте их реакции, выбирайте действия и изучайте влияние на продукты, запасы и доверие. Повторяйте ту же ситуацию с обменом информацией или компенсацией, чтобы понять заботы каждого и условия длительного сотрудничества.

События5

Каждое событие1 действие

Время6–9 мин

Полезность = сегодняшний личный выигрыш + будущая ценность сотрудничества × доверие − собственные затраты − ожидаемые потери от нарушений

Nana, Toma и Rio планируют сокращение пищевых отходов

Как проходит игра

Как играть и что делает игру интересной

Предскажите, будет ли каждый из трёх персонажей сотрудничать или защищать свои интересы, затем выберите действие по заказу, продаже или доставке. Изучите результат и его причины, прежде чем вводить обмен информацией или гарантию закупки. Добавьте совместный контроль или компенсацию, повторите ситуацию и примените улучшенные правила при поломке холодильника или излишках к закрытию магазина.

Изучите опасения троих, предскажите реакции и выберите действие.
На основе результата разработайте правила и повторите ситуацию.
Проверьте продукты, запасы, доверие и нагрузку на участников в пяти событиях.

Чем увлекает игра

Полезное на первый взгляд предложение может остановиться из-за того, что вся нагрузка достаётся одному человеку. Решения и выигрыши персонажей показывают причину. Повторите тот же понедельник с другими правилами и узнайте, что превращает сомнение в сотрудничество, одновременно улучшая использование продуктов, запасы и доверие.

Какие идеи теории игр вы узнаете

Исследуйте наилучшие ответы и равновесие Нэша: что каждый получает от сотрудничества и от самостоятельных действий? Проверьте, было бы кому-то выгоднее изменить выбор или выйти из соглашения. Затем измените доступ к информации и распределение затрат, чтобы создать правила, которым участники смогут следовать и дальше.

Над чем подумать после игры

Когда удалось сохранить продукты, кто потратил на это время и силы? Если кто-то хотел выйти из соглашения, чего ему не хватало: информации, компенсации или пересмотра условий? Сравните прогнозы с результатами и объясните, что дало каждому участнику причину остаться.

ПЕРСОНАЖИ

Три человека реагируют на общие выигрыши, а не на мораль

Вы закупщик супермаркета

Nana

Менеджер магазина

Цель: Избежать дефицита товара и сохранить сегодняшние продажи
Опасения: Сократить запас в одиночку и потерять клиентов
Внешняя альтернатива: Самостоятельно создать страховой запас (2.4)

Toma

Производитель

Цель: Защитить доход после сбора урожая и предсказуемые поставки
Опасения: Заказы отменяются после его сотрудничества
Внешняя альтернатива: Продать другому покупателю (2.2)

Rio

Координатор продовольственного банка

Цель: Получить излишек еды, пока он безопасен
Опасения: Позднее уведомление, после которого остаются только транспортные затраты
Внешняя альтернатива: Отказаться от рискованной приёмки (1.9)