Rapport sur la théorie des jeux 5 JEUX DISPONIBLES

ARCADE DE THÉORIE DES JEUXCINQ PARCOURS POUR TOUS LES JOUEURS

JOUER / RÉFLÉCHIR / REPENSER

Jouez avec les règles qui permettent de protéger la nature ensemble.

Relier une forêt, préserver une route migratoire ou éviter que de bons aliments soient jetés. Dans chaque histoire, le souci de la nature rencontre la nécessité de faire vivre une famille ou une activité. Devenez responsable d’un corridor écologique, d’un estuaire, des achats d’un supermarché ou d’un autre projet, et découvrez ce dont les personnages ont besoin pour coopérer.

Choisir un jeu pour commencer ↓

Lire le rapport sur la théorie des jeux →

OUTIL D’APPRENTISSAGEAvant de changer les personnes, changez les règles du jeu.

Les problèmes liés à la nature ne sont pas des histoires de « mauvaises personnes ». Quand chacun protège ses moyens de subsistance, ses ventes ou ses remboursements, le groupe tout entier peut malgré tout finir perdant. Apprenez à repérer ces conditions et à les repenser pour que la coopération dure.

TESTEZ-LE EN 15 SECONDES

Un puits partagé. Votre voisin pourrait pomper davantage.

Que feriez-vous si seule la récolte de cette saison comptait ?

01
La non-coopération peut naître de choix rationnels dans les règles actuelles, et non de mauvaises intentions.
02
La transparence seule ne suffit pas : coûts, bénéfices, droits et calendrier doivent évoluer ensemble.
03
Alignez les périmètres de la nature, de la décision et des sources de remboursement.
04
Évaluez non seulement la restauration de la nature, mais aussi les bénéfices durables et les sources de remboursement qui maintiennent la participation.
05
Concevez des règles qui rendent la coopération avantageuse au lieu de vous en remettre à de simples demandes.

Ce que vous allez vivre dans cette application

Ces cinq simulations narratives se jouent en solo. Choisissez une action, observez son résultat, puis examinez comment le partage d’informations, une compensation ou les conditions d’un accord pourraient le modifier. Les cartes, l’historique des décisions et l’évolution des bénéfices et des charges vous aident à découvrir ce qui permet à la coopération de durer.

La théorie des jeux aide à réfléchir à vos décisions en tenant compte des choix des autres. Aucune connaissance préalable n’est nécessaire. Commencez par une histoire qui vous intéresse, puis transposez cette question dans votre quotidien : qui peut participer en confiance, et à quelles conditions ?

Lisez les objectifs et les préoccupations de chaque personnage, puis anticipez son choix.
Choisissez des actions ou des règles et observez leurs effets sur la nature, les moyens de subsistance et la confiance.
Comparez les résultats et leurs raisons, puis explorez la coopération dans d’autres conditions.

PARCOURS DE JEU 01J’aime les cartes et les défis spatiaux

WILD LINK

Reliez des habitats séparés grâce à un accord qui inspire confiance

Comparaison avant/après · 1 crise

L’histoire et votre rôle

Vous possédez une parcelle au bord de la rivière et coordonnez un corridor écologique avec une agricultrice, un propriétaire forestier et une responsable du développement local. Relier les quatre parcelles crée davantage de valeur pour la nature, mais la crainte de supporter seul le coût de la protection maintient les habitats séparés.

Ce que vous allez faire

Choisissez d’abord d’aménager votre terrain, de le protéger en premier ou d’annoncer une intention conditionnelle, puis observez les quatre résultats. Sélectionnez un dispositif : un engagement de tous, une garantie pour les premiers participants ou un paiement pour la parcelle essentielle. Observez les changements de comportement, puis testez le corridor, les moyens de subsistance et la confiance face à la hausse des prix des terrains.

Ce qui rend le jeu captivant

Les personnes restent les mêmes, mais les conditions de l’accord changent la possibilité de relier les terrains. Voyez la peur d’être la seule personne à perdre laisser place à un corridor partagé. Rejouer avec un autre dispositif permet de comparer la façon dont la coopération se forme et les fragilités qui subsistent.

TYPE DE JEUChasse au cerf (jeu d’assurance)

Découvrez la chasse au cerf, aussi appelée jeu d’assurance : la coopération crée davantage de valeur lorsque tout le monde participe. Comparez les décisions avant et après l’introduction d’un dispositif pour comprendre comment un engagement crédible et une protection contre les pertes des premiers participants peuvent changer les choix du groupe.

PARCOURS DE JEU 02J’aime la stratégie et anticiper les choix

FLYWAY

Préservez le voyage des oiseaux migrateurs et la confiance entre régions pendant sept saisons

7 saisons · Un traité à concevoir en cours de partie

L’histoire et votre rôle

Vous gérez le quatrième estuaire d’une route migratoire et protégez ses zones humides avec trois autres régions, tout en soutenant l’économie locale. L’aménagement peut rapporter cette saison, mais la réaction des autres à la saison suivante change l’avenir des oiseaux et de vos relations.

Ce que vous allez faire

À chacune des sept saisons, choisissez de protéger les zones humides ou d’aménager le littoral, puis consultez les décisions des autres régions et leur historique. Après la troisième saison, choisissez un suivi commun, des excuses assorties d’un pardon unique ou une compensation des coûts. Suivez les oiseaux, la prospérité et la confiance, alors qu’une action de protection peut être signalée à tort comme un aménagement.

Ce qui rend le jeu captivant

Une région reproduit votre décision précédente, une autre observe l’ensemble du groupe et une troisième pardonne une fois. Anticipez leurs réactions différentes et voyez la coopération se propager. Lors d’une nouvelle partie, changez votre réponse aux malentendus et découvrez comment une même décision de protection peut faire évoluer les relations autrement.

TYPE DE JEUDilemme du prisonnier répété

Cette histoire explore le dilemme du prisonnier répété : le gain d’aujourd’hui compte, tout comme la réaction d’un partenaire et la valeur d’une coopération future. Sur sept saisons, examinez comment l’historique des décisions, les observations erronées, le pardon et la compensation influencent la poursuite de la coopération.

PARCOURS DE JEU 03J’aime décider et travailler en équipe

COOP//NATURE

Aidez un magasin, un producteur et une banque alimentaire à coopérer pour sauver des aliments

5 événements · Des règles à améliorer

L’histoire et votre rôle

Vous êtes responsable des achats d’un supermarché et travaillez avec la responsable du magasin, un producteur et un coordinateur de banque alimentaire pour trouver un usage aux surplus. Chacun a une préoccupation différente : les rayons vides, les revenus incertains ou les coûts de livraison. Au fil de cinq événements, trouvez les conditions qui sauvent les aliments et rendent la participation intéressante pour tous.

Ce que vous allez faire

Prévoyez si chacun des trois personnages va coopérer ou protéger ses propres intérêts, puis choisissez une action de commande, de vente ou de livraison. Lisez le résultat et ses raisons avant de concevoir un partage d’informations ou une garantie d’achat. Ajoutez un suivi ou une compensation, rejouez une situation, puis appliquez les règles améliorées à une panne de réfrigérateur ou à des surplus en fin de journée.

Ce qui rend le jeu captivant

Une proposition qui semble utile peut échouer parce qu’une personne en porte toute la charge. Les décisions et les gains des personnages en révèlent la raison. Rejouez le même lundi avec d’autres règles et découvrez ce qui transforme l’hésitation en coopération, tout en cherchant à améliorer l’utilisation des aliments, les stocks et la confiance.

TYPE DE JEUMeilleures réponses · Équilibre de Nash

Explorez les meilleures réponses et l’équilibre de Nash en vous demandant ce que chaque personne gagne à coopérer ou à agir seule. Vérifiez si quelqu’un aurait intérêt à changer son choix ou à quitter l’accord. Ajustez ensuite l’information et les coûts pour concevoir des règles auxquelles chacun peut durablement adhérer.

PARCOURS DE JEU 04J’aime les récits et les enquêtes

LOOP 20

Explorez trois matinées qui se répètent pour trouver les règles qui protègent la nappe phréatique

3 matinées · 2 lieux à chaque matinée

L’histoire et votre rôle

La pluie est revenue, mais le niveau de la nappe phréatique de la ville continue de baisser. Incarnez un jeune enquêteur capable de remonter le temps et découvrez les préoccupations d’une agricultrice, d’un responsable d’usine de boissons et d’une personne chargée du crédit local. Dans ce mystère en solo, reliez les causes sur trois matinées et trouvez des règles qui permettent à tous d’économiser l’eau.

Ce que vous allez faire

Chaque matinée, choisissez deux lieux parmi cinq, révélez leurs indices, révisez votre hypothèse et conservez un souvenir pour la suite. Reliez vos trois souvenirs dans l’ordre : changement naturel, choix des personnes, puis institutions. Avec un budget de 4, choisissez une règle centrale et jusqu’à deux mesures de soutien. Comparez les choix des personnages avec ceux de l’ancien système, puis vérifiez la remontée du niveau d’eau, le financement et le partage des coûts.

Ce qui rend le jeu captivant

La même matinée prend un autre sens selon les lieux explorés et le souvenir conservé. L’explication par la pluie s’efface à mesure que les indices épars se relient. Changer une carte de règle vous permet de voir chez qui les raisons de coopérer évoluent : chaque révision devient une expérience que vous pouvez comprendre.

TYPE DE JEUJeu de ressource commune

Le pompage apporte un bénéfice immédiat à un usager, tandis que le coût de la baisse de la nappe se répartit dans toute la région. Confrontez les explications aux indices, puis modifiez les droits, les mesures et les conditions de remboursement pour faire évoluer les choix individuels. Découvrez la conception des mécanismes en rendant la coopération avantageuse pour chaque participant.

PARCOURS DE JEU 05J’aime le dialogue et comprendre les positions

NATURE DEAL LAB

Écoutez trois points de vue et construisez un accord capable de résister aux crises

3 entretiens · 3 crises

L’histoire et votre rôle

L’investissement pourrait aider la nature, mais agir en premier coûte à la banque, au fonds de pension et à l’entreprise exploitante. Vous concevez l’accord et écoutez chacun. Créez et partagez les bénéfices de la participation, puis visez un accord qui dure malgré la sécheresse et les pénuries de trésorerie.

Ce que vous allez faire

Choisissez une question pour chaque personnage afin de débloquer des clauses contractuelles. Associez un contrat de base à deux clauses, puis répartissez la valeur entre les trois parties et une réserve pour la restauration de la nature. Vérifiez si une personne ou un duo aurait intérêt à partir. Après les signatures, choisissez vos réponses à trois crises et utilisez une seule renégociation en cours de route.

Ce qui rend le jeu captivant

Changer vos questions modifie les clauses disponibles pour les mêmes trois personnages. Même après les signatures, la sécheresse et les données contradictoires mettent l’accord à l’épreuve. Faut-il déplacer un peu de valeur ou préserver la réserve ? Chaque décision vous permet d’explorer une autre façon de maintenir l’accord.

TYPE DE JEUJeu coopératif / négociation

Participer est-il plus avantageux que rester à l’écart ? Deux participants pourraient-ils gagner davantage en partant ensemble ? À l’aide des chiffres, explorez les options extérieures, les contraintes de participation et la stabilité des coalitions. Voyez ensuite comment les clauses protègent la valeur convenue lorsque les résultats tardent ou que les données se contredisent.

PÉRIMÈTRE DU MODÈLECe jeu est un modèle d’apprentissage destiné à tester des structures de jeu.

Les cas sont des scénarios pédagogiques fictifs inspirés de situations courantes.

PNUE : État du financement de la nature ↗OCDE : Action privée pour la biodiversité ↗Banque mondiale : L’argument économique en faveur de la nature ↗